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    中小型不銹鋼焊管企業(yè)具有“小、專、活、特、巧”的特點，但面對激烈的市場競爭，中小不銹鋼焊管企業(yè)需加強自身管理建設(shè)，積極探索發(fā)展道路，促進自身的健康發(fā)展。
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    第一，小微型企業(yè)也要加強對自身的管理，包括對人力資源、項目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機制、經(jīng)營環(huán)境等。同時對企業(yè)運營的各項流程也要很好的管理，比如經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面、職工層面等都要進行全方位的管理，可以借鑒大中企業(yè)的先進的管理經(jīng)驗，確保企業(yè)正常的運行。

    第二，注重自身人才的培養(yǎng)，包括領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)、人工素質(zhì)的提高。良好的職工能夠使得企業(yè)更好的生存和發(fā)展下去，這樣就能夠樹立企業(yè)良好的形象，提高企業(yè)的社會形象，進而促進企業(yè)良好發(fā)展。

    第三，提高自身產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和水平。一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于大眾對自身的產(chǎn)品認可度，質(zhì)量是保證，因此只有良好的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使得自身的運營長久不衰，永葆活力，同時也可以在消費者心中留下良好的企業(yè)形象，進而促進自身的發(fā)展。

    第四，抓住機遇，充分利用政府和金融機構(gòu)推出的政策，利用各種社會資源，獲得更多的資金幫助等，進而降低自身經(jīng)營風(fēng)險，確保自身的運營穩(wěn)定和發(fā)展。

    除此以外，火炬不銹鋼還了解到，在中小企業(yè)問題最大的資金和融資方面，相關(guān)部門會出臺更多的扶持政策，提供有力援助，創(chuàng)造更好的發(fā)展空間，讓中小企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展重要組成部分發(fā)揮更大的作用。